5月27日,華陽集團黨委常委、副總經理曹懷建到一礦調研并要求,加快重點工程建設速度,提升現場管控能力,提高安全技能水平,筑牢安全生產防線,加快發展新質生產力,為華陽集團高質量發展貢獻力量。
調研中,曹懷建深入一礦末煤全入洗技改工程現場,詳細了解了項目進度、工程管理、經濟效益,并就礦井檢修和安全管理提出具體要求。他要求,一是要牢固樹立“安全是管出來的”理念,強化“十真”管理,加快重點工程進度。一礦末煤全入洗技改工程是華陽集團推進傳統煤炭優勢產業改造升級、提質增效的效益工程,各相關部門要主動作為,加強合作,爭取早日投運,提升商品煤市場競爭力,實現綜合效益最大化。二是檢修期間要嚴格安全管控,確保人員作業行為安全規范,堅決杜絕搶任務、趕工期,在保證安全、質量、工期的前提下,按計劃完成各項工程。三是要加強現場安全管理,提升安全生產標準化水平,重點關注頂板、過構造、小巷運輸等安全薄弱環節,嚴格執行正規操作,杜絕違章作業,有效防范各類事故。四是要加強新入企職工的安全培訓,發揮“明白卡”“手指口述”的作用,認真落實好“師帶徒”工作,切實把自?;ケB摫B鋵嵉轿?,確保新入企職工的安全。五是“安全生產月”期間要圍繞活動主題,組織開展安全技能大賽、同唱安全歌、自救器佩戴演練、發放安全資料等活動,進一步提升職工安全素養,提高現場應急處置能力,營造濃厚的安全氛圍。
來源:華陽新材料集團